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Otro gigante relojero apuesta por México

Efraim Grinberg, presidente de la junta directiva y CEO de Movado Group.

TEXTO: MANUEL MARTÍNEZ

Movado Group, uno de los gigantes globales de los relojes fashion, ha decidido plantar su bandera en suelo mexicano directo y sin intermediarios.

“Hemos estado aquí varios años con algunos distribuidores y vemos mucho potencial en el mercado, pero pensamos que para hacerlo bien teníamos que invertir en crear nuestro propio equipo”, dijo el CEO Efraim Grinberg durante una visita a la Ciudad de México.

“Hacerlo bien significa que debemos asegurarnos de que el producto luzca fabuloso en las tiendas, que estamos enviando el mensaje de marketing correcto a los consumidores, que contamos con el inventario correcto, y para lograr todo esto necesitamos tener el control completo”, aseguró.

Grinberg considera que con estas acciones México podría alcanzar el nivel de Brasil, uno de los mercados más grandes para el grupo fuera de Estados Unidos y el más importante de Latinoamérica.

Fundado en 1967 por Gerry Grinberg, el padre de Efraim fallecido en 2009, Movado Group registró ventas por 559 millones de francos suizos en 2017, con una participación de mercado de 1.5%, según el banco de inversión privada Vontobel.

Gerry nació en Cuba y salió del país cuando Fidel Castro llegó al poder. Se instaló en Estados Unidos donde forjó una carrera mítica en el mundo de la relojería.

Las sedes principales del consorcio están en Nueva Jersey y Bienne (Suiza), y tiene unos mil 300 empleados a nivel mundial. Posee cuatro firmas propias: Movado, Ebel, Concord y Olivia Burton, adquirida el año pasado por 77.6 millones de dólares.

Un reloj de la marca Olivia Burton, adquirida en 2017 por Movado Group.

También cuenta con las licencias para producir los relojes de marcas de moda de gran reputación como Coach, Hugo Boss, Lacoste y Tommy Hilfiger, además de Scuderia Ferrari, Rebecca Minkoff y Uri Minkoff.

“Nuestras firmas están muy bien diferenciadas”, dijo Grinberg. “Lacoste es deportiva, Hugo Boss es más formal, Tommy Hilfiger es preppy, Coach es predominantemente femenina y se basa en productos de piel con un legado muy amplio. Lo que le pido a nuestros diseñadores es que el cliente pueda reconocer de qué marca es un reloj sin necesidad de que tenga el nombre o el logotipo en la esfera, y creo que obtenemos muy buenos resultados”.

Una novedad de Lacoste.

Grinberg es optimista acerca de las perspectivas de crecimiento para la categoría de relojes fashion.

“Ha habido muchos retos en los últimos años, pero en 2017 empezamos a crecer de nuevo y ahora vemos esta categoría en ebullición otra vez”, afirmó. “Algunos de los desafíos en todo el panorama del retail se debieron al arranque del comercio online, pero creo que los retailers inteligentes están descubriendo cómo hacer que sus tiendas se conviertan en una experiencia que atraiga a los consumidores”.

Un reloj de Hugo Boss, otra de las marcas cuya licencia es de Movado Group.

Contrario a la estrategia de Fossil, su competidor más fuerte y líder en este segmento, Movado Group no apuesta por los smartwatches.

“Los relojes inteligentes tienen un espacio y nosotros estamos fabricando algunos, pero no es nuestra prioridad. Nuestro enfoque es diseñar relojes tradicionales y continuar creando valor para el consumidor, darle razones para que quiera nuestros productos. Yo no hago relojes para ejercitarse”.

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Alma Delia Pacheco

Directora comercial relojes

Heredé el gusto por los relojes desde niña y profesionalmente por el diseño. Desde hace 21 años estoy en este fascinante sector relojero, trabajando de la mano junto con las marcas haciendo estrategias comerciales y de marketing.

SANDRA GUERRA

Gte. de planeación y desarrollo

Ingeniera industrial que encontró en la relojería las máquinas ideales para articular experiencias, arte y creatividad en un engranaje impulsado por personas extraordinarias. Más de 88,600 hrs. de vuelo en estrategia y…

KEVIN GONZÁLEZ

Diseñador digital y multimedia

Geek millennial, amante de la tecnología. Ing. en comunicación multimedia, llevo los relojes mecánicos a la dimensión digital. Siempre al tanto de las tendencias tecnológicas. Mi mantra: "Más que transformación, maduración digital".

LESLIE LÓPEZ

Director editorial

Lector antes que editor. Planté un limonero y escribí un libro. Espíritu deportivo para templar el ánimo. Ldo. en Filosofía (Univ. de Sevilla) y Máster de Periodismo (Complutense de Madrid).

CARLOS ALONSO

Director general

Los contenidos en evolución son su razón de ser sin que importe el soporte. “La vida y la relojería, donde se ha especializado en los últimos 25 años, no son nada sin contenido”. Después de que los soportes hayan vivido una revolución tecnológica es momento de volver a defender el buen periodismo como una necesidad general.

CARLOS MATAMOROS

Editor Podcast
Recibió su primer reloj a los siete años, aprendió a cuidarlo y desde ahí ya no hubo vuelta atrás. Gracias a la carrera espacial y a las de autos, su pasión se dividió entre las máquinas que miden el tiempo y las dedicadas a vencerlo.

ANDRÉS MORENO

Redactor

Decía Antonio Machado que el hacer las cosas bien importa más que el hacerlas. Me he guiado por esta máxima durante casi veinte años que llevo escribiendo de relojes. En mi mano está hacerlo del modo más ameno posible.
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