ยฟSon la causa del problema, o las vรญctimas de un sector que debiรณ transformarse antes? ยฟHay que reinventar la relojerรญa para que los salones sean su reflejo, o las ferias deben traer la evoluciรณn a una industria renuente al cambio? Los focos han apuntado a Baselworld, Watches & Wonders, Time to Move, Geneva Watchs Daysโฆ Como si no hubiera otro tema en un aรฑo relojero que, por culpa de una pandemia, se prepara para el retroceso mรกs severo desde la crisis del cuarzo. ยฟDemasiada responsabilidad puesta en los salones de un sector que demanda un reflexiรณn profunda de todos sus protagonistas?
La relojerรญa se enfrenta al dilema de evoluciรณn. Tras la debacle de Baselworld y el ataque inesperado del COVID-19, el escenario ha cambiado sustancialmente. Las marcas se ven obligadas a reinventar su estrategia de marketing, comunicaciรณn, venta y relaciones con el cliente. Una evoluciรณn acelerada que ensaya fรณrmulas vitales para la reactivaciรณn de la industria. ยฟCรณmo deben ser los salones relojeros para sobrevivir en este clima hostil? ยฟMรกs flexibles, rรกpidamente adaptables, itinerantes o menos internacionales y mรกs locales? Revisemos las ferias que tienen lugar este aรฑo y las fรณrmulas que apuntan los expertos.
Aunque sea un salรณn de carรกcter profesional, solo abierto a minoristas y medios de comunicaciรณn, Geneva Watch Days confirmaba la pasada semana que se celebrarรก del 26 al 29 de agosto con un concepto que ha sabido sobreponerse a la tormenta del annus horribilis 2020. Es flexible (estaba previsto que se celebrara a mediados de abril), de tamaรฑo adaptable (sus responsables dejan la puerta abierta a la participaciรณn de mรกs firmas) y naciรณ como soluciรณn rรกpida a la cancelaciรณn de Baselworld y Watches & Wonders en un sector al que no le gustan los imprevistos. Carece de una mรกxima autoridad y todas las decisiones se toman de manera colegiada. Ademรกs, se ha organizado bajo el lema โmira ahora, compra ahora, vende ahoraโ, la misma inmediatez de la cual han hecho bandera directivos como Georges Kern de Breitling, cuyos Summit estรกn inspirados en la exitosa fรณrmula de las Keynotes de Apple, donde los productos presentados son inmediatamente puestos a la venta. No es extraรฑo que la firma relojera sea tambiรฉn una de las fundadoras del evento junto a Bulgari, De Bethune, Gerald Genta โbajo el paraguas de Bulgariโ, Girard-Perregaux, H. Moser & Cie, MB&F, Ulysse Nardin y Urwerk. Tambiรฉn aparecen HYT, Louis Moinet y Maurice Lacroix como marcas asociadas.
ยฟCรณmo serรกn las ferias a corto plazo? Maximilian Bรผsser piensa que โlo รบnico de lo que estamos seguros en estos dรญas es que no estamos seguros de nadaโ. Pero apunta un dato revelador: โLa incertidumbre es la peor razรณn para dejar de planificar y crear. Solo necesitamos ser mรกs รกgiles y flexiblesโ. Y la flexibilidad es posible gracias al gran abanico de oportunidades que se abren. โSon varias fรณrmulas que pueden funcionar. Las ferias son muy importantes para relacionarseโ, recuerda Stรฉphane Waser, CEO de Maurice Lacroix. โNos gusta participar en uno o dos eventos importantes al aรฑo y hemos desarrollado una estrategia global de road shows. Es una fรณrmula sencilla y eficaz que es muy valorada por los minoristas y periodistas que aprecian que les visitemos en lugar de tener que venir a Suizaโ. En la misma lรญnea se expresa Pascal Raffy, CEO de Bovet, para quien โcada maison adapta su estrategia. Nosotros actuamos sobre todo de forma local para acercarnos mรกs a cada culturaโ.
Carlos Alonso, organizador del SIAR, que tiene previsto celebrarse entre el 20 y el 22 de octubre en su sede habitual del hotel St Regis de la Ciudad de Mรฉxico, va mรกs allรก. โEl sector relojero estรก atravesando una transformaciรณn drรกstica donde estรก en cuestionamiento el papel que deben jugar las marcas, los distribuidores, los retailers, los periodistas y las ferias. Tal vez se ha puesto demasiada atenciรณn en la salida de Rolex, Patek Philippe y LVMH de Baselworld y en el modelo que deben tener las feriasโ. Para el fundador del SIAR es igual de importante hablar de cรณmo deben readaptarse las marcas para sobrevivir, si es necesario o no el papel tradicional de los retailers o si muchos de los comunicadores aportan valor agregado al futuro de un sector en transformaciรณn. โTenemos los salones que nos merecemos como sector y si despuรฉs de cien aรฑos ahora no nos merecemos como era Baselworld es la mejor prueba de que vamos a tener que desarmar drรกsticamente todo un sector para reinventarlo donde poca gente e instituciones van a quedar libres de culpa por un inmovilismo congรฉnito. Los salones del futuro deben ser la consecuencia de este cambio y no las vรญctimasโ. Alonso considera que una soluciรณn puede ser una feria internacional de las marcas de prestigio en Ginebra, otra inmediatamente despuรฉs de firmas mรกs comerciales joyerรญa y proveedores colaterales en Basilea y mรกs eventos locales como el SIAR, Dubai Watch Week o Watch Time enfocados en lo exclusivo y las experiencias con los clientes finales donde se sumen lanzamientos importantes mรกs allรก de las ferias de Suiza.
Para Daniel Sum, uno de los fundadores de Shanghai Watch Festival โlas ferias de relojes deben tener muy claro sus objetivos. Como consumidor, siento que no comunican nada bien. ยฟQuรฉ son? ยฟEstรกn concebidas solo para hacer el negocio profesional? ยฟSon educativas? ยฟEstรกn pensadas para el consumidor?โ. Sum ahonda en la herida de Baselworld: โNo creo que hayan acabado para siempre, pero sรญ necesitaban una revisiรณn severa, y la paciencia de las personas tiene un lรญmite, como ha quedado demostrado con Baselworldโ.
Este aรฑo ha sido dramรกtico para el calendario de las exhibiciones de la industria. La รบltima semana de febrero saltaba la noticia de la cancelaciรณn de la ediciรณn 2020 de Watches & Wonders โcomo mencionamos, vรญa online finalmenteโ. La feria organizada por la Foundation Haute Horlogerie (FHH) seguรญa los pasos de Swatch Group, quien a principios de mes ya habรญa anunciado que suspendรญa su evento Time To Move. La cancelaciรณn este aรฑo de Baselworld abriรณ el debate de la utilidad de las ferias tradicionales en un sector en pleno cambio. Mรกs que una feria, Baselworld era un rito, el mรกs grande y tambiรฉn el mรกs antiguo, creado en 1917 y un orgullo nacional suizos.
โLa anterior direcciรณn se durmiรณ en los laureles. Pensaron que podรญan pedir cualquier cosa, nunca fueron conscientes de los cambios en el sector y tampoco se cuestionaron su modelo de negocioโ, asegura Edouard Meylan, consejero delegado de H. Moser & Cie. Con tรฉrminos similares se pronuncia Oliver Mรผller, analista y fundador de la consultora LuxeConsult, quien ve la cancelaciรณn como โla consecuencia de la incapacidad de sus responsables para innovar. Es el capรญtulo final de un negocio muy lucrativo del cual pensaban errรณneamente que estaba destinado a durar para siempreโ.
Las crรญticas tienen en comรบn la dificultad de las ferias tradicionales para reorientar su cometido. Baselworld fue concebida y desarrollada como una feria comercial. Sus destinatarios eran todos profesionales: distribuidores, minoristas y prensa. Su formato era vรกlido porque se ajustaba al sistema con el que ha funcionado el mercado relojero durante dรฉcadas. Ahora las cosas son diferentes.
Ferias de relojerรญa confirmadas este aรฑo:
Geneva Watch Days -26 al 29 de agosto-.
SIAR -Salรณn Internacional Alta Relojerรญa Mรฉxico -20 al 22 de octubre-
WatchTime New York -23 al 25 de octubre-